为全面总结2024年工作，并推动公司2025年各项经营管理工作有序开展，县城投物业公司于2月8日下午在会议室组织召开了2025年复工复产暨年度工作安排部署会议，会议由公司总经理张晨曦主持，县城投公司总会计师高泽林、县城投物业公司总部全体员工及公司各物业项目经理参加会议。

此次会议议程主要为，一是集中传达《县城投公司财务管理制度》《县城投公司公务商务接待管理办法》等上级文件以及公司近期印发的《公司内部机构设置及职责分工方案》《公司安全生产管理制度》《公司合同管理制度》等内控制度文件精神，并要求公司全体员工强化制度贯彻执行力度，夯实全年公司规范运营基础；二是公司劳务派遣部、工程维修部、综合部及物业管理部各负责人、项目经理分别就2024年工作开展情况及2025年工作计划等方面工作进行汇报发言，总结不足经验，明确目标促发展；三是公司总经理张晨曦就2024年公司整体经营管理情况进行全面总结，并围绕2025年各项重点任务，从“经营目标、发展规划、服务质效”三方面提出具体要求；四是参会领导高泽林作总结性讲话，要求公司经营发展必须强化内控制度体系建设，落实日常考核督查逗硬，并提出“四个心”要求，分别是提高服务质效，让服务对象舒心；完善制度，提高责任心；拓展业务，增强事业心；加强检查落实，让群众安心。

此次会议的顺利召开，将有效提振公司全体员工干事创业精气神，凝聚共识以推动公司经营管理、服务质效、内控管理、安全生产等方面工作的进一步落实，为公司2025年高质量发展开好局、起好步奠定坚实基础。